TEAM ADVISORY E TEAM TECHNOLOGY CON UN SOLO OBIETTIVO
Migliorare le performance economico-finanziarie, già dopo 12 settimane, attraverso approccio e tecnologia applicata al modello di pianificazione e controllo
COME MOBRA CREA VALORE
L’approccio Mobra avvia il framework (struttura) del modello di pianificazione e controllo end-to-end, dal piano strategico pluriennale agli indicatori (KPIs) operativi e attivando in un flusso tecnologico proprietario aggiornato real-time
1. |
Supportare in modo attivo il processo decisionale del Management, anche grazie ad algoritmi di robo-advisory |
2. |
Facilitare il percorso di crescita con supporto tecnologico sui key drivers di business |
3. |
Ottimizzare le performance aziendali grazie a dati sintetici digitalizzati e integrati con tutta la basi dati |
4. |
Monitorare in modo attivo e costante gli andamenti economico-finanziari, a partire dalle leve di business e dai KPIs operativi |